|
|
|
中贸联合总裁(CEO)俱乐部两周年及与中国绿色食品中心战略合作签字仪式
|
 |
 |
| 经贸门户网站 www.chinaun.org 二00七年四月一日 本台记者 炎焱报道 |
 |
|
贺翔秘书长在活动上的发言槁 :
各位领导、各位顾问、各位来宾、各位同仁、中国绿色食品中心的全体同人大家好!
很高兴今天能和大家欢聚一堂,共同为我们中贸联合总裁(CEO)俱乐部两周岁的生日欢庆,作为我中心和俱乐部的创始者之一我感到无比的高兴与自豪,在此我衷心的祝愿中贸联合 企业管理中心与总裁(CEO)俱乐部生日快乐!
如今中贸联合企业管理中心与总裁俱乐部的发展大家都是有目共睹的,虽然他们成立的时间不长,仅仅两年而已,在此期间我中心成功举办召开过一些国内外大型经济文化交流活动如举办过 “中国小康发展高峰会”、两届“中国诚信企业名牌发展创新大会”、两届“世界杰出华人财富大会”、“中国政府官员与企业家峰会”等会议,另外还为会员企业量身打造以现在我中心的发展状况看,已经步入高速发展的轨道。发展相当迅速,中贸联合能够走到今天,和在座的每位朋友、员工是密不可分的。
俗话说“万事开头难”,我中心与俱乐部的创业也是如此,现场有不少中心的老员工,当时艰苦创业的场景,作为我中心发展的见证人应该最清楚了。简易的设备、简陋的工作环境、艰苦的生活条件,就开始了为会员服务的使命。大家都知道“不经历风雨,怎能见彩虹”中贸联合的今天来之不易,中贸联合的发展也不是一帆风顺的,经历了坎坷、挫折。面对困难大家沉着冷静,认真的分析、解决,从中得出了许多经验,并总结出了“开拓创新、锐意进取、团结合作、无私奉献、”的十六字精神;“严谨 高效 自律 敬业”的企业文化。得出了一个道理:没有过不去的坎,没有困难能阻挡我们前进的步伐。
中贸联合企业管理中心和俱乐部虽然还比较年轻,但它紧跟时代步伐、与时俱进。自06年初开始引进ERP系统管理,使得以前许多不合理的地方得到规范,并使这中心逐步走向规范化、程序化、整体化。 企业得到了规范,但是由于专业知识的欠缺,导致工作进度较为缓慢,针对此问题公司决定对中心员工进行专业知识和管理上的培训。这一举措不仅提高了员工的专业素质和管理水平,使职工的整体素质上了一个大台阶,而且增强了中贸联合在同行业的竞争力,扩大了市场,增强了我中心的知名度。
两年了,中贸联合的两年发展历程不得不让人深思。我觉得中贸联合可以比做一辆汽车,上层领导就是汽车的方向盘,而基层职工则是汽车的发动机,这样只要方向正确,再加上发动机的动力才能成功的抵达目的地。 发动机的动力越大汽车行驶的速度就会越快,然而成功的道路不是一条,应该选择最方便,最快捷的一条。所以只要二者心往一处想,劲往一处使,定能使中心快速稳定的发展。
如今,我觉得把中贸联合企业管理中心与总裁(CEO)俱乐部称作是我们的家更合适,一个有中心的领导及全体职工组成的大家庭,作为大家庭的一员应该充分发挥主人翁的精神,用心呵护这个大家庭,工作中大家严格按照中心的各项规章制度来工作,来约束自己,一心一意为我中心谋发展;生活中大家亲如兄弟姐妹,互帮互助让每个人都感受到亲人的温暖,家的温馨。
最后,我再次感谢在座的各位领导嘉宾的到来,感谢中国绿色食品销售中心的全体同人们,希望我们奉献上自己全部的力量与爱心,共同携手为中贸联合企业管理中心与俱乐部的腾飞撑起一片蓝天!!
THANK YOU!! 谢谢大家。
二00七年三月三十一日
|
|
|
|
|
|
|